Poser toujours au moins une questionNe pas arriver à poser au moins une question dans le cadre d'un « entretien dialogue » relève de l'échec... Le recruteur évalue votre capacité à questionner et à prendre l'initiative.
Par conséquent, si vous attendez qu'à la fin de l'entretien on vous demande : « Avez-vous une question ? », vous avez raté votre cible...
Poser toujours au moins une question
Vous devez anticiper puisque vous êtes susceptible de proposer des hypothèses de missions à réaliser dans l'entreprise... Toute votre préparation implique le fait de questionner.
Un grand nombre d'étudiants s'abstient de poser des questions par peur de paraître prétentieux. Eliminez ce doute, soyez aussi naturel que possible.
Ne posez pas de questions auxquelles le recruteur aurait déjà répondu... ou trop de questions.
Prendre l'initiative
Quelle que soit l'attitude du recruteur au début de l'entretien, vous devez prendre l'initiative à un moment ou un autre. Plus vous poserez de questions pertinentes sur les besoins de l'entreprise, le poste occupé, la mission, les responsabilités, plus vous forcerez l'interlocuteur à entrer dans un contexte de négociation et d'acceptation tacite de votre candidature.
Exemple
Dans le cas de figure précédent, Jean LUCHAT pourra par exemple poser des questions sur l'outillage technologique de l'entreprise, sur les moyens mis à sa disposition.
Il peut demander qui seront ses interlocuteurs (fournisseurs).